|
|
Kommuner vil selv opdyrke sine ledere
Vestjyske kommuner går ind i massivt uddannelsesprojekt for at pleje
og udvikle de ledertalenter, der skal bære kommunerne frem
Lederne i fem vestjyske kommuner kan se frem til et massivt
uddannelsesprogram inden for de næste år. Herning, Holstebro,
Lemvig, Ikast-Brande og Ringkøbing-Skjern vil ruste sine ledere til
de stigende udfordringer, som det politiske landskab byder på.
Derfor er kommunerne gået sammen med CVU Midt-Vest og Aarhus
Universitet, Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning om at udvikle
en ny type lederuddannelse. Resultatet er blevet et program på flere
niveauer, der rækker fra talentpleje af kommunale lederaspiranter og
op til masteruddannelser for rutinerede ledere.
Ingen hyldevarer
Uddannelsesprogrammet har fået navnet ”UniQ”, og projektleder Gunver
Mossin Kofoed fra CVU Midt-Vest understreger, at projektet faktisk
er unikt:
- Pointen er netop, at det ikke består af hyldevarer.
Uddannelsesprogrammet giver deltagerne formelle kompetencer på
f.eks. diplom- eller masterniveau, men det hele er tilrettelagt i et
partnerskab, hvor kommunerne har sat sig ned sammen med
uddannelsesinstitutionerne for at skræddersy en pakke, der passer
til de behov, som den offentlige sektor har lige nu, siger Gunver
Mossin Kofoed.
Formålet er ikke kun at tilbyde nyansatte eller kommende ledere en
lederuddannelse, men også at blive bedre til at holde på de ledere,
der allerede findes. Ifølge Gunver Mossin Kofoed trækker
kommunalreformerne store veksler på lederne, og derfor er det nu tid
til at pleje – og ruste – dem ekstra godt:
- I de store, omstrukturerede kommuner er opgavetyperne meget
komplekse med mange skift i vilkår og succeskriterier. Det kræver
nye typer af ledelse. Derfor er det nødvendigt med målrettet,
skræddersyet uddannelse, hvis de politiske reformer skal omsættes
ude i kommunerne uden at sætte arbejdsglæden og respekten for det
arbejde, de offentlige medarbejdere leverer i dag, over styr,
forklarer Gunver Mossin Kofoed.
Nye krav til lederne
I Herning Kommune ser man netop frem til det nye projekt, fordi det
ruster kommunerne til de ændrede opgaver og den ledelsesstil, der
kan hjælpe med at løse dem, siger personale- og organisationschef
Benedikte Lohfert:
- Der er nye krav til lederne i dag i forhold til for 15 år siden.
Som leder er det vigtigt, at man i dag kan motivere, inspirere og
frisætte sine medarbejdere. Når en leder skaber større råderum for
sine medarbejdere, er der også skabt et større råderum for en god
dialog med borgerne, siger Benedikte Lohfert.
Kommunen står på spring til at udnytte de nye kompetencer, som
UniQ-programmets uddannelsesinstitutioner kan udbyde:
- Nu skal vi udnytte, at vi har fået et universitet til byen og har
fået lavet et partnerskab mellem CVU Midt-Vest, Handels - og
Ingeniørhøjskolen og Aarhus Universitet. På den måde sikrer vi et
løbende udbud af lederuddannelser med mange forskellige muligheder
for den enkelte leder, siger Benedikte Lohfert, der regner med et
stort udbytte for alle parter:
- Når vi selv har været med at designe og modulere den målrettede
videreuddannelse, er det både afstemt med det, som vi skal udvikle
hjemme i kommunens egen praksis, og det, som borgerne har brug for,
siger hun.
Offentlige og private ledere lærer af hinanden
Uddannelsesprojektet er udviklet i samarbejde med lokale
uddannelsesinstitutioner, og det lokale perspektiv er kun en ekstra
gevinst for området, pointerer personale- og organisationschef i
Ikast-Brande Kommune, Tom Uldahl Christiansen.
- Det kan jo ikke være rigtigt, at man skulle køre til Odense eller
København for en lederuddannelse. Derfor har vi selv været med til
at lave et kompetencegivende uddannelsesprogram, så vi kan bevare
uddannelserne i nærmiljøet, men med professionelle
samarbejdspartnere, siger Tom Uldahl Christiansen, der også hæfter
sig ved projektets mål om at udveksle flere erfaringer med lederne i
det private erhvervsliv.
- Der er mange ligheder mellem de udfordringer, vi pt. står i. Det
vil kun give ledelsesbegrebet et løft, hvis vi nedbryder nogle af
grænserne mellem lederudviklingen i det offentlige og i det private,
siger han.
Om den del bliver til virkelighed, afhænger af, om projektets
talentudviklingsforsøg får støtte af Den Europæiske Socialfond. Der
starter uddannelseshold allerede her i efteråret 2007, og torsdag
20. september er der informationsmøde på AU/HIH i Birk for alle de
involverede kommuner.
Få mere at vide hos:
KOMMUNERNE
• Herning Kommune, personale- og organisationschef Benedikte Lohfert,
tlf. 96 28 25 40
• Holstebro Kommune, HR-udvikling Karen Marie Johansen, tlf. 96 11
73 11
• Ikast-Brande Kommune, Personale- og organisationschef Tom Uldahl
Christiansen, tlf. 99 60 41 61
• Lemvig Kommune, HR-chef Else Marie Yderstræde, tlf. 99 63 10 69
• Ringkøbing-Skjern Kommune, udviklingskonsulent Syren Mortensen,
tlf. 99 74 11 97/mobil 29 68 55 52
UDDANNELSESINSTITUTIONERNE
• CVU Midt-Vest, projektleder Gunver Mossin Kofoed, tlf. 25 52 73 19
• Aarhus Universitet, Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning,
projektleder Inger Mørch Hauge, tlf. 96 29 63 33
|
|
|
|
